In mijn carrière heb ik bij veel verschillende organisaties aan tafel gezeten voor het aannemen en behouden van personeel. Hierdoor weet ik goed wat medewerkers drijft, wat mensen motiveert en welke aandacht werkt. Nadat ik bij verschillende tech start en scale-ups heb gewerkt, heeft slimme software die impact maakt altijd mijn voorkeur gehad. Sibi en haar missie spraken mij daarom direct erg aan.
In gesprekken in de afgelopen periode viel mij vooral op dat organisaties vaak wél de wil hebben om iets voor hun medewerkers te doen, maar helaas minder tijd en overzicht hebben om dit ook daadwerkelijk te organiseren.
Een HR-manager die me vertelt dat ze wéér een goede collega ziet vertrekken, zonder dat iemand het zag aankomen. Een bestuurder die in het rapport van het medewerkersonderzoek leest dat het wel meevalt, terwijl teamleiders iets anders voelen. Dat zijn de gesprekken waarvoor ik dit werk doe. Eerst luisteren waar het knelt. Daarna samen kijken wat er wél kan.
Bij Sibi hoef ik daarvoor niets te verkopen waar ik zelf niet in geloof. Aandacht organiseren op de momenten die ertoe doen: dat werkt. Dat laat ik graag zien.
Waar je mij voor belt
Voor een eerste gesprek over behoud binnen jouw organisatie: waar loopt het vast, wat gebeurt er al en waar zit de grootste winst?
Voor een demo die is afgestemd op jouw specifieke vraag, in plaats van op onze functionaliteiten.
Of voor een kennismaking met een collega-organisatie die al met Sibi werkt, of als je gewoon een andere vraag hebt. Ik deel graag de trends die ik in de markt zie, de uitdagingen die ik veel hoor en vertel je natuurlijk meer over onze software en hoe die er in de praktijk uitziet.
Robert van de Riet
Van Roberts hand
De onboarding experience: meer dan slechts een introductie
Onboarding is meer dan een introductie: het bepaalt of nieuwe medewerkers blijven. Ontdek wat onderzoek zegt over emoties, steun en waardering in de eerste maanden.
Een succesvolle onboarding: de eerste 90 dagen
22% van de nieuwe medewerkers vertrekt binnen 45 dagen. Ontdek hoe een 30-60-90 dagenplan, van oriëntatie tot waarde toevoegen, zorgt voor een sterke start en meer medewerkersbetrokkenheid.
Goed vertrekken net zo belangrijk als een warm welkom
Onboarding krijgt alle aandacht, offboarding vaak niet. Ontdek waarom een goed afscheid zorgt voor ambassadeurs, boemerang medewerkers en beter kennisbehoud in de zorg.
Het belang van exitgesprekken in de zorg
Een exitgesprek is meer dan een formaliteit. Ontdek waarom exitgesprekken zorg cruciaal zijn voor personeelsbehoud, kennisbehoud en het omvormen van vertrekkers tot ambassadeurs.
Investeer in de laatste indruk: elke medewerker verdient een warm afscheid
Onboarding krijgt alle aandacht, offboarding vaak niet meer dan een handtekening. Ontdek waarom een warm afscheid van vertrekkende medewerkers het verschil maakt tussen een ambassadeur en een stille criticus.
Preboarding inzetten voor het behoud van nieuwe medewerkers
1 op de 3 starters is binnen een jaar weer uit de zorgsector vertrokken. Ontdek hoe preboarding, met feest, verbinding en een goed buddysysteem, medewerkerbehoud versterkt.
