In mijn carrière heb ik bij veel verschillende organisaties aan tafel gezeten voor het aannemen en behouden van personeel. Hierdoor weet ik goed wat medewerkers drijft, wat mensen motiveert en welke aandacht werkt. Nadat ik bij verschillende tech start en scale-ups heb gewerkt, heeft slimme software die impact maakt altijd mijn voorkeur gehad. Sibi en haar missie spraken mij daarom direct erg aan.
In gesprekken in de afgelopen periode viel mij vooral op dat organisaties vaak wél de wil hebben om iets voor hun medewerkers te doen, maar helaas minder tijd en overzicht hebben om dit ook daadwerkelijk te organiseren.
Een HR-manager die me vertelt dat ze wéér een goede collega ziet vertrekken, zonder dat iemand het zag aankomen. Een bestuurder die in het rapport van het medewerkersonderzoek leest dat het wel meevalt, terwijl teamleiders iets anders voelen. Dat zijn de gesprekken waarvoor ik dit werk doe. Eerst luisteren waar het knelt. Daarna samen kijken wat er wél kan.
Bij Sibi hoef ik daarvoor niets te verkopen waar ik zelf niet in geloof. Aandacht organiseren op de momenten die ertoe doen: dat werkt. Dat laat ik graag zien.
Robert van de Riet
